Infra red picture of Loods 6 by Robin Noorda
English below
De avonturen van Loods 6 Community en artikel 298
Een persoonlijk verhaal over een proces van 5,5 jaar in 7 minuten - op de ALV van 2023 van de Loods 6 Community voorgedragen tekst.
20 jaar stond ik ingeschreven voor een atelier in Loods 6. Februari 2018 was het zover, we kregen de sleutel van een ruimte op de 2e verdieping. Maar na 2 dagen hing er een briefje in de lift: “Huurders bijeenkomst vanwege de verkoopplannen van woningcorporatie De Key.” 'Over my dead body', dacht ik. De vergadering was hectisch en verontrustend. Directrice Ina Pronk stelde voor een kerngroep op te richten. Die zou later uitgroeien tot de belangenvereniging Loods 6 Community. Die avond na de vergadering zat ik te zoeken naar wat de juridische mogelijkheden waren om een stichtingsbestuur te kunnen afzetten. Ik vond in het Burgerlijk Wetboek Boek 2, art. 298:
Een bestuurder die iets doet of nalaat in strijd met de bepalingen van de wet of van de statuten, dan wel zich schuldig maakt aan wanbeheer, kan door de rechtbank worden ontslagen.
En de wet zegt dat een stichtingsbestuurder niet een greep in de kas kan doen. Dat wilde De Key wel, want ze wilde de verkoopwinst opstrijken. Toen dacht ik, daar moeten we wat mee kunnen. Ik schreef daarop het stuk 'reuring' en zond dat aan Ina Pronk om aan die kerngroep te geven.
Als kersverse huurder trad ik toe bij de kerngroep. Al snel ontstond het idee een belangenvereniging op te richten. Ik bleek een 2e roeping als jurist gemist te hebben en was al doende de statuten te schrijven. We maakten tijdlijnen en lijsten van belangrijke gebeurtenissen om alles te ordenen en inzichtelijk te maken. Beetje bij beetje kwamen we achter de ingewikkelde juridische geschiedenis.
Met Renée Hoogendoorn als ster interviewster, hebben we toen de oud-directeur van De Key en voorzitter van Kunstwerk, Hildo de Haas en kwartiermaker Partick Boel geïnterviewd. Dat werd de legendarische film getiteld 'De Key wil cashen'.
Uitputtend veel gesprekken aan tafel met De Key leverde helaas niets op.
Op een gegeven moment besloten we een advocaat in de arm te nemen. Na een moeizame zoektocht, vonden we uiteindelijk een zuidas advocaat van Lexence die er wel brood in zag, maar zich er uiteindelijk toch in verslikte.
Frank van de Hoek, een kantonrechter die met pension was, wilde ons wel helpen. Hij zette ons op een onstuimig pad waarbij we uiteindelijk bij Marleen van Uchelen uitkwamen, toentertijd een kandidaat notaris gespecialiseerd in stichtingsrecht.
Zij analyseerde de situatie en maakte er in een ‘position paper’ gehakt van. De Key bleek al 20 jaar onrechtmatig bestuurder in de stichting. We hadden nu stevige uitgangspunten waarbij datzelfde art. 298 ook steeds maar sterker in de verf kwam te staan.
We begonnen een forse media campagne bestaande uit een wild geplakte posters, website, animaties, mijn tweede film, ledenwerving en een petitie. Er verschenen diverse krantenartikelen over de situatie en Follow the Money schreef maar liefst twee stevige stukken.
Door deze druk leek de verkoop van de baan, maar we kregen de nieuwe concept statuten onder ogen die De Key wilde deponeren. Daarin stond dat de doelstelling 'ruimte voor kunst' zou veranderen in 'financiële ondersteuning van De Key'. Ze wilde een melkkoe van de Loods 6 maken!
En toen overhandigde een deurwaarder op de 23e april 2021 de dagvaarding van De Key. De Key koos de aanval, dagvaardde onze huurdersvereniging... De wereld op z'n kop. De werkelijkheid steekt vreemd in elkaar. Nu moesten we weer een advocaat hebben. Via Marleen kwamen we bij Houthoff Advocaten en € 20.000 verder hadden we met Frank van der Hoek een dusdanige stevige zaak dat De Key op kerstavond, een paar dagen voor de zitting, de dagvaarding weer introk.
In 2022 was het onze beurt. We dienden bij de rechtbank een verzoekschrift in tot ontslag van De Key als bestuurder van SL6. BW2 art. 298 ging nu echt vol ingezet worden. Ik werd verantwoordelijk voor de juridische zaken en het was inmiddels een fulltime baan geworden.
Met Cathelijn de Bruin van Houthoff zette we een wel heel stevig verhaal van financieel wanbeheer neer. Ik kreeg er groot vertrouwen in dat het moest gaan lukken. De zitting stond voor 16 december 2022 op de rol.
We organiseerden een succesvolle benefietveiling want de juridische kosten liepen snel op.
Plots kwam er ook nog hulp uit onverwachte hoek. Van de kant van het OM. Het was de Officier van Justitie Otto van der Bijl, n.b. dezelfde die Sywert van Linde van de mondkapjes deal, als bestuurder uit zijn stichting zette. Overigens daarbij gebruik makend van weer datzelfde art. 298. Hij begon zich voor de zaak te interesseren en ging eens een hartig woordje met De Key spreken. Zelfs twee keer. En stuurde een brief waarbij hij aangaf dat het OM zich als partij bij onze zaak voegde.
Vervolgens voegde de hoofdhuurder (Stichting Kunstwerk Loods 6) zich ook als partij in ons verzoek. Dit was geweldig nieuws en een uitkomst waar we lang naar verlangden. Door ons onweerlegbare feitenrelaas, de vastberadenheid van het OM en de nekslag van het voegen in ons verzoekschrift van de hoofdhuurder, deed De Key de hopeloosheid van haar zaak inzien. Ze capituleerde, ook weer twee dagen voor de zitting.
Ze zegde toe onder voorwaarde te zullen opstappen. De zitting werd 'on hold' gezet. Er was bij ons veel scepsis en ongeloof of het wel echt waarheid zou worden en er niet nog een hele grote adder onder het gras zou zitten. Er volgde een tergend en moeizaam proces van hele kleine stapjes dat nog eens half jaar zou duren.
Maar het werd waarheid. 7 juni j.l. 2023 zaten we bij de notaris en deed De Key afstand van haar bestuurdersrol.
Dat allemaal toch door dat art. 298 en een tonnetje aan duiten. Het koste wat, maar dan heb je ook wat. Het 24.000m2 grote pand van 43 miljoen en de bankrekening met 17 miljoen was uit de handen van De Key gered.
Nu is het onze grote kans en uitdaging het profiel van Loods 6 voor de toekomst vorm te geven zoals wij dat met z'n allen willen.
Maar toch jammer dat het net niet tot een zitting kwam, ik had me zo verheugd op de rechtbanktekening die ik wilde maken van de verbouwereerde gezichten van De Key.
Het was een groot avontuur waar heel veel tijd, energie, strijd, geld, steun en visie in is gaan zitten met een rechtvaardig eindresultaat dat we met z'n allen hebben bereikt. En, omdat het voor mij voelt als een groot Kuifje avontuur, groet ik u als uw juridische reporter.
Robin Noorda, 14 juli 2023
De avonturen van Loods 6 Community en artikel 298
Een persoonlijk verhaal over een proces van 5,5 jaar in 7 minuten - op de ALV van 2023 van de Loods 6 Community voorgedragen tekst.
20 jaar stond ik ingeschreven voor een atelier in Loods 6. Februari 2018 was het zover, we kregen de sleutel van een ruimte op de 2e verdieping. Maar na 2 dagen hing er een briefje in de lift: “Huurders bijeenkomst vanwege de verkoopplannen van woningcorporatie De Key.” 'Over my dead body', dacht ik. De vergadering was hectisch en verontrustend. Directrice Ina Pronk stelde voor een kerngroep op te richten. Die zou later uitgroeien tot de belangenvereniging Loods 6 Community. Die avond na de vergadering zat ik te zoeken naar wat de juridische mogelijkheden waren om een stichtingsbestuur te kunnen afzetten. Ik vond in het Burgerlijk Wetboek Boek 2, art. 298:
Een bestuurder die iets doet of nalaat in strijd met de bepalingen van de wet of van de statuten, dan wel zich schuldig maakt aan wanbeheer, kan door de rechtbank worden ontslagen.
En de wet zegt dat een stichtingsbestuurder niet een greep in de kas kan doen. Dat wilde De Key wel, want ze wilde de verkoopwinst opstrijken. Toen dacht ik, daar moeten we wat mee kunnen. Ik schreef daarop het stuk 'reuring' en zond dat aan Ina Pronk om aan die kerngroep te geven.
Als kersverse huurder trad ik toe bij de kerngroep. Al snel ontstond het idee een belangenvereniging op te richten. Ik bleek een 2e roeping als jurist gemist te hebben en was al doende de statuten te schrijven. We maakten tijdlijnen en lijsten van belangrijke gebeurtenissen om alles te ordenen en inzichtelijk te maken. Beetje bij beetje kwamen we achter de ingewikkelde juridische geschiedenis.
Met Renée Hoogendoorn als ster interviewster, hebben we toen de oud-directeur van De Key en voorzitter van Kunstwerk, Hildo de Haas en kwartiermaker Partick Boel geïnterviewd. Dat werd de legendarische film getiteld 'De Key wil cashen'.
Uitputtend veel gesprekken aan tafel met De Key leverde helaas niets op.
Op een gegeven moment besloten we een advocaat in de arm te nemen. Na een moeizame zoektocht, vonden we uiteindelijk een zuidas advocaat van Lexence die er wel brood in zag, maar zich er uiteindelijk toch in verslikte.
Frank van de Hoek, een kantonrechter die met pension was, wilde ons wel helpen. Hij zette ons op een onstuimig pad waarbij we uiteindelijk bij Marleen van Uchelen uitkwamen, toentertijd een kandidaat notaris gespecialiseerd in stichtingsrecht.
Zij analyseerde de situatie en maakte er in een ‘position paper’ gehakt van. De Key bleek al 20 jaar onrechtmatig bestuurder in de stichting. We hadden nu stevige uitgangspunten waarbij datzelfde art. 298 ook steeds maar sterker in de verf kwam te staan.
We begonnen een forse media campagne bestaande uit een wild geplakte posters, website, animaties, mijn tweede film, ledenwerving en een petitie. Er verschenen diverse krantenartikelen over de situatie en Follow the Money schreef maar liefst twee stevige stukken.
Door deze druk leek de verkoop van de baan, maar we kregen de nieuwe concept statuten onder ogen die De Key wilde deponeren. Daarin stond dat de doelstelling 'ruimte voor kunst' zou veranderen in 'financiële ondersteuning van De Key'. Ze wilde een melkkoe van de Loods 6 maken!
En toen overhandigde een deurwaarder op de 23e april 2021 de dagvaarding van De Key. De Key koos de aanval, dagvaardde onze huurdersvereniging... De wereld op z'n kop. De werkelijkheid steekt vreemd in elkaar. Nu moesten we weer een advocaat hebben. Via Marleen kwamen we bij Houthoff Advocaten en € 20.000 verder hadden we met Frank van der Hoek een dusdanige stevige zaak dat De Key op kerstavond, een paar dagen voor de zitting, de dagvaarding weer introk.
In 2022 was het onze beurt. We dienden bij de rechtbank een verzoekschrift in tot ontslag van De Key als bestuurder van SL6. BW2 art. 298 ging nu echt vol ingezet worden. Ik werd verantwoordelijk voor de juridische zaken en het was inmiddels een fulltime baan geworden.
Met Cathelijn de Bruin van Houthoff zette we een wel heel stevig verhaal van financieel wanbeheer neer. Ik kreeg er groot vertrouwen in dat het moest gaan lukken. De zitting stond voor 16 december 2022 op de rol.
We organiseerden een succesvolle benefietveiling want de juridische kosten liepen snel op.
Plots kwam er ook nog hulp uit onverwachte hoek. Van de kant van het OM. Het was de Officier van Justitie Otto van der Bijl, n.b. dezelfde die Sywert van Linde van de mondkapjes deal, als bestuurder uit zijn stichting zette. Overigens daarbij gebruik makend van weer datzelfde art. 298. Hij begon zich voor de zaak te interesseren en ging eens een hartig woordje met De Key spreken. Zelfs twee keer. En stuurde een brief waarbij hij aangaf dat het OM zich als partij bij onze zaak voegde.
Vervolgens voegde de hoofdhuurder (Stichting Kunstwerk Loods 6) zich ook als partij in ons verzoek. Dit was geweldig nieuws en een uitkomst waar we lang naar verlangden. Door ons onweerlegbare feitenrelaas, de vastberadenheid van het OM en de nekslag van het voegen in ons verzoekschrift van de hoofdhuurder, deed De Key de hopeloosheid van haar zaak inzien. Ze capituleerde, ook weer twee dagen voor de zitting.
Ze zegde toe onder voorwaarde te zullen opstappen. De zitting werd 'on hold' gezet. Er was bij ons veel scepsis en ongeloof of het wel echt waarheid zou worden en er niet nog een hele grote adder onder het gras zou zitten. Er volgde een tergend en moeizaam proces van hele kleine stapjes dat nog eens half jaar zou duren.
Maar het werd waarheid. 7 juni j.l. 2023 zaten we bij de notaris en deed De Key afstand van haar bestuurdersrol.
Dat allemaal toch door dat art. 298 en een tonnetje aan duiten. Het koste wat, maar dan heb je ook wat. Het 24.000m2 grote pand van 43 miljoen en de bankrekening met 17 miljoen was uit de handen van De Key gered.
Nu is het onze grote kans en uitdaging het profiel van Loods 6 voor de toekomst vorm te geven zoals wij dat met z'n allen willen.
Maar toch jammer dat het net niet tot een zitting kwam, ik had me zo verheugd op de rechtbanktekening die ik wilde maken van de verbouwereerde gezichten van De Key.
Het was een groot avontuur waar heel veel tijd, energie, strijd, geld, steun en visie in is gaan zitten met een rechtvaardig eindresultaat dat we met z'n allen hebben bereikt. En, omdat het voor mij voelt als een groot Kuifje avontuur, groet ik u als uw juridische reporter.
Robin Noorda, 14 juli 2023
Loods 6 en de miljoenenfraude van De Key - 30 minuten (in Dutch)
The adventures of Loods 6 Community and article 298
A personal story about a 5.5-year process in 7 minutes - text presented at the 2023 AGM of the Loods 6 Community.
For 20 years, I was registered for a studio in Loods 6. In February 2018, the time had come: we received the key to a space on the second floor. But two days later, a note was posted in the elevator: "Tenants' meeting due to the sale plans of housing association De Key." 'Over my dead body,' I thought. The meeting was hectic and unsettling. Director Ina Pronk proposed establishing a core group. This would later evolve into the Loods 6 Community interest group. That evening after the meeting, I was researching the legal options for removing a foundation board. I found this in Book 2, Article 298 of the Dutch Civil Code:
A board member who acts or fails to act in violation of the provisions of the law or the articles of association, or who is guilty of mismanagement, may be dismissed by the court.
And the law states that a foundation board member cannot dip into the coffers. De Key was keen to do so, as they wanted to pocket the proceeds from the sale. Then I thought, we should be able to do something with this. I then wrote the piece "Commotion" and sent it to Ina Pronk to give to the core group.
As a brand-new tenant, I joined the core group. The idea of establishing an interest group quickly arose. It turned out I'd missed a second calling as a lawyer and was already busy writing the articles of association. We created timelines and lists of important events to organize and clarify everything. Little by little, we uncovered the complex legal history.
With Renée Hoogendoorn as our star interviewer, we then interviewed the former director of De Key and chair of Kunstwerk, Hildo de Haas, and project manager Partick Boel. This became the legendary film titled "De Key Wants to Cash In."
Unfortunately, exhaustive discussions with De Key yielded nothing.
At some point, we decided to hire a lawyer. After a difficult search, we finally found a Zuidas lawyer from Lexence who saw the potential, but ultimately lost it.
Frank van de Hoek, a retired district court judge, was willing to help us. He set us on a turbulent path, ultimately leading us to Marleen van Uchelen, then a junior civil-law notary specializing in foundation law.
She analyzed the situation and made mincemeat of it in a position paper. It turned out that De Key had been an unlawful director of the foundation for 20 years. We now had solid foundations, and that same Article 298 was increasingly coming to the forefront.
We launched a major media campaign consisting of a wildly plastered poster campaign, a website, animations, my second film, membership recruitment, and a petition. Several newspaper articles appeared about the situation, and Follow the Money wrote no fewer than two robust articles.
Because of this pressure, the sale seemed off the table, but we did get to see the new draft articles of association that De Key wanted to file. It stated that the objective of "space for art" would be changed to "financial support for De Key." They wanted to turn Loods 6 into a cash cow!
And then, on April 23, 2021, a bailiff served De Key with a summons. De Key went on the offensive, summoning our tenants' association... The world was turned upside down. Reality was a strange mess. Now we needed another lawyer. Through Marleen, we found Houthoff Advocaten, and €20,000 later, we had such a strong case with Frank van der Hoek that De Key withdrew the summons on Christmas Eve, a few days before the hearing.
In 2022, it was our turn. We filed a petition with the court to dismiss De Key as director of SL6. Article 298 of the Dutch Civil Code was now really coming into full force. I became responsible for legal affairs, and it had become a full-time job. With Cathelijn de Bruin of Houthoff, we presented a very compelling case of financial mismanagement. I became very confident that we would succeed. The hearing was scheduled for December 16, 2022.
We organized a successful benefit auction because the legal costs were quickly mounting.
Suddenly, help arrived from an unexpected source: the Public Prosecution Service. It was Public Prosecutor Otto van der Bijl, the same one who, incidentally, removed Sywert van Linde, the director of the face mask deal, from his foundation. Incidentally, he invoked that same Article 298. He took an interest in the case and went to have a serious word with De Key, twice in fact. He also sent a letter indicating that the Public Prosecution Service was joining our case as a party.
Subsequently, the main tenant (Stichting Kunstwerk Loods 6) also joined our request as a party. This was fantastic news and a long-awaited outcome. Our irrefutable account of the facts, the determination of the Public Prosecution Service, and the final blow of adding the main tenant to our petition made De Key realize the hopelessness of its case. She capitulated, again two days before the hearing.
She agreed to resign under certain conditions. The hearing was put on hold. We were very skeptical and disbelieved that it would actually come to fruition and that there wasn't a huge catch. A painful and laborious process of very small steps followed, which would take another six months.
But it did come true. On June 7, 2023, we were at the notary's office, and De Key resigned from its directorship.
All of this, after all, because of Article 298 and a hundred thousand euros in cash. It was a costly affair, but it was worth it. The 24,000m² building worth 43 million and the bank account containing 17 million had been rescued from De Key's grasp.
Now it's our great opportunity and challenge to shape the future profile of Loods 6 in the way we all envision it.
But it's still a shame it didn't quite go to trial. I was so looking forward to the courtroom sketch I wanted to make of De Key's bewildered faces.
It was a great adventure that took a great deal of time, energy, struggle, money, support, and vision, resulting in a just outcome that we all achieved together. And, because it feels like a great Tintin adventure to me, I greet you as your legal reporter.
Robin Noorda, July 14, 2023
A personal story about a 5.5-year process in 7 minutes - text presented at the 2023 AGM of the Loods 6 Community.
For 20 years, I was registered for a studio in Loods 6. In February 2018, the time had come: we received the key to a space on the second floor. But two days later, a note was posted in the elevator: "Tenants' meeting due to the sale plans of housing association De Key." 'Over my dead body,' I thought. The meeting was hectic and unsettling. Director Ina Pronk proposed establishing a core group. This would later evolve into the Loods 6 Community interest group. That evening after the meeting, I was researching the legal options for removing a foundation board. I found this in Book 2, Article 298 of the Dutch Civil Code:
A board member who acts or fails to act in violation of the provisions of the law or the articles of association, or who is guilty of mismanagement, may be dismissed by the court.
And the law states that a foundation board member cannot dip into the coffers. De Key was keen to do so, as they wanted to pocket the proceeds from the sale. Then I thought, we should be able to do something with this. I then wrote the piece "Commotion" and sent it to Ina Pronk to give to the core group.
As a brand-new tenant, I joined the core group. The idea of establishing an interest group quickly arose. It turned out I'd missed a second calling as a lawyer and was already busy writing the articles of association. We created timelines and lists of important events to organize and clarify everything. Little by little, we uncovered the complex legal history.
With Renée Hoogendoorn as our star interviewer, we then interviewed the former director of De Key and chair of Kunstwerk, Hildo de Haas, and project manager Partick Boel. This became the legendary film titled "De Key Wants to Cash In."
Unfortunately, exhaustive discussions with De Key yielded nothing.
At some point, we decided to hire a lawyer. After a difficult search, we finally found a Zuidas lawyer from Lexence who saw the potential, but ultimately lost it.
Frank van de Hoek, a retired district court judge, was willing to help us. He set us on a turbulent path, ultimately leading us to Marleen van Uchelen, then a junior civil-law notary specializing in foundation law.
She analyzed the situation and made mincemeat of it in a position paper. It turned out that De Key had been an unlawful director of the foundation for 20 years. We now had solid foundations, and that same Article 298 was increasingly coming to the forefront.
We launched a major media campaign consisting of a wildly plastered poster campaign, a website, animations, my second film, membership recruitment, and a petition. Several newspaper articles appeared about the situation, and Follow the Money wrote no fewer than two robust articles.
Because of this pressure, the sale seemed off the table, but we did get to see the new draft articles of association that De Key wanted to file. It stated that the objective of "space for art" would be changed to "financial support for De Key." They wanted to turn Loods 6 into a cash cow!
And then, on April 23, 2021, a bailiff served De Key with a summons. De Key went on the offensive, summoning our tenants' association... The world was turned upside down. Reality was a strange mess. Now we needed another lawyer. Through Marleen, we found Houthoff Advocaten, and €20,000 later, we had such a strong case with Frank van der Hoek that De Key withdrew the summons on Christmas Eve, a few days before the hearing.
In 2022, it was our turn. We filed a petition with the court to dismiss De Key as director of SL6. Article 298 of the Dutch Civil Code was now really coming into full force. I became responsible for legal affairs, and it had become a full-time job. With Cathelijn de Bruin of Houthoff, we presented a very compelling case of financial mismanagement. I became very confident that we would succeed. The hearing was scheduled for December 16, 2022.
We organized a successful benefit auction because the legal costs were quickly mounting.
Suddenly, help arrived from an unexpected source: the Public Prosecution Service. It was Public Prosecutor Otto van der Bijl, the same one who, incidentally, removed Sywert van Linde, the director of the face mask deal, from his foundation. Incidentally, he invoked that same Article 298. He took an interest in the case and went to have a serious word with De Key, twice in fact. He also sent a letter indicating that the Public Prosecution Service was joining our case as a party.
Subsequently, the main tenant (Stichting Kunstwerk Loods 6) also joined our request as a party. This was fantastic news and a long-awaited outcome. Our irrefutable account of the facts, the determination of the Public Prosecution Service, and the final blow of adding the main tenant to our petition made De Key realize the hopelessness of its case. She capitulated, again two days before the hearing.
She agreed to resign under certain conditions. The hearing was put on hold. We were very skeptical and disbelieved that it would actually come to fruition and that there wasn't a huge catch. A painful and laborious process of very small steps followed, which would take another six months.
But it did come true. On June 7, 2023, we were at the notary's office, and De Key resigned from its directorship.
All of this, after all, because of Article 298 and a hundred thousand euros in cash. It was a costly affair, but it was worth it. The 24,000m² building worth 43 million and the bank account containing 17 million had been rescued from De Key's grasp.
Now it's our great opportunity and challenge to shape the future profile of Loods 6 in the way we all envision it.
But it's still a shame it didn't quite go to trial. I was so looking forward to the courtroom sketch I wanted to make of De Key's bewildered faces.
It was a great adventure that took a great deal of time, energy, struggle, money, support, and vision, resulting in a just outcome that we all achieved together. And, because it feels like a great Tintin adventure to me, I greet you as your legal reporter.
Robin Noorda, July 14, 2023
Tropism Art & Science Foundation is gevestigd in Loods 6 en één van de bestuursleden, Robin Noorda, is tevens bestuurslid van de belangenvereniging Loods 6 Community.
Toelichting van de maker
Waarom heb je deze films gemaakt?
Ik heb 20 jaar ingeschreven gestaan voor een werkruimte in Loods 6. In 2018 werd me een ruimte toegewezen. Die zijn we als Tropisme stichting gaan huren. en na koud twee dagen ingetrokken te zijn, hing er een aankondiging voor alle huurders in de lift over een bijeenkomst i.v.m. de aanstaande verkoop van het pand. Hoofdhuurder en beheerder Stichting Kunstwerk Loods 6 had de bijeenkomst georganiseerd en informeerde ons huurders over de plannen van De Key om het pand te verkopen. Dat terwijl De Key geen eigenaar was, vertelde de directrice. De Key was slechts bestuurder van de stichting met het erfpacht en tegoeden aan bestuurders uitkeren is in een stichting wettelijk en statutair verboden. Ze riep eigenlijk met zoveel woorden op of we ons niet zouden willen organiseren en er werd direct een kerngroep geformeerd die plannen zou gaan maken.
Die avond dacht ik: “na 20 jaar eindelijk een ruimte in Loods 6 en na 2 dagen al de aankondiging van dat het me weer ontnomen kan worden? Dat ga ik me niet laten overkomen” Die avond deed ik research naar de juridische mogelijkheden en schreef het eerste stuk “Loods 6 reuring” wat ik aan die kerngroep stuurde. Ik heb geen juridische achtergrond, maar wel een analytisch vermogen en een allergie voor onrecht. Ik vond de artikelen 2.298 en 2.296 BW waarmee je bestuur van een stichting kan aanpakken of statutenwijziging ongedaan kan maken. Ik werd bij de kerngroep betrokken en daarna is de belangenvereniging Loods 6 Community opgericht waar ik als mede oprichter de statuten voor schreef. Nu vele ontwikkelingen en juridische adviezen verder, lijkt het er op neer te komen dat die twee artikelen inderdaad de basis van een eventuele procedure zouden gaan vormen, mocht het tot rechtsgang komen. Onze juristen en advocaat komen tot dezelfde conclusie.
De Key heeft, door de reuring, inmiddels van de directe verkoop afgezien. Deze lijkt op korte termijn van de baan maar het uitmelken van Loods 6 blijkt nog lucratiever en verkoop blijft op termijn wel de bedoeling. Het gaat om roof, een fraude van tientallen miljoenen. Het is een bijzonder complexe materie. Hoe kan De Key, terwijl ze geen eigenaar is en nooit geïnvesteerd heeft, onrechtmatig tientallen miljoenen uit de Loods gaan trekken? Het kan en als we niets doen zal het gebeuren ook.
Ik ga uit van de oprechtheid van de bedoelingen van de 'founding fathers' stadsmaker Patrick Boel en toenmalig directeur van De Key Hildo de Haas bij de oprichting van de 2e stichting Kunstwerk Loods 6 en de naamsverandering van de erfpachtstichting. Het was misschien wel wat onhandig en opmerkelijk is toch wel dat de 'splitsing' toentertijd pas meer dan anderhalf jaar later aan de huurders gecommuniceerd is. Tenslotte kwamen de huurders daardoor op afstand te staan van hun erfpachtstichting. Die waren ze kwijt. Maar het is duidelijk dat de huidige directie van De Key, met het niet terug treden na de aflossing van de lening in 2011 als niet eigenaar, over de schreef is gegaan. De direct daarop volgende verkoop pogingen, het consolideren van het pand voor 43 miljoen in de boeken van De Key (jaarverslag 2020) en het huidige uitmelkerij plan, zijn een fraai staaltje vastgoedfaude en erfpachtroof.
Om inzichtelijk te maken hoe de vork in de steel zit heb ik deze no budget film 'Loods 6 en de miljoenenfraude van De Key' willen maken. Alle beweringen in deze film zijn met onderliggende stukken te onderbouwen.
Lees er meer over in het artikel van Follow the money.
Robin Noorda, juni 2020
Waarom heb je deze films gemaakt?
Ik heb 20 jaar ingeschreven gestaan voor een werkruimte in Loods 6. In 2018 werd me een ruimte toegewezen. Die zijn we als Tropisme stichting gaan huren. en na koud twee dagen ingetrokken te zijn, hing er een aankondiging voor alle huurders in de lift over een bijeenkomst i.v.m. de aanstaande verkoop van het pand. Hoofdhuurder en beheerder Stichting Kunstwerk Loods 6 had de bijeenkomst georganiseerd en informeerde ons huurders over de plannen van De Key om het pand te verkopen. Dat terwijl De Key geen eigenaar was, vertelde de directrice. De Key was slechts bestuurder van de stichting met het erfpacht en tegoeden aan bestuurders uitkeren is in een stichting wettelijk en statutair verboden. Ze riep eigenlijk met zoveel woorden op of we ons niet zouden willen organiseren en er werd direct een kerngroep geformeerd die plannen zou gaan maken.
Die avond dacht ik: “na 20 jaar eindelijk een ruimte in Loods 6 en na 2 dagen al de aankondiging van dat het me weer ontnomen kan worden? Dat ga ik me niet laten overkomen” Die avond deed ik research naar de juridische mogelijkheden en schreef het eerste stuk “Loods 6 reuring” wat ik aan die kerngroep stuurde. Ik heb geen juridische achtergrond, maar wel een analytisch vermogen en een allergie voor onrecht. Ik vond de artikelen 2.298 en 2.296 BW waarmee je bestuur van een stichting kan aanpakken of statutenwijziging ongedaan kan maken. Ik werd bij de kerngroep betrokken en daarna is de belangenvereniging Loods 6 Community opgericht waar ik als mede oprichter de statuten voor schreef. Nu vele ontwikkelingen en juridische adviezen verder, lijkt het er op neer te komen dat die twee artikelen inderdaad de basis van een eventuele procedure zouden gaan vormen, mocht het tot rechtsgang komen. Onze juristen en advocaat komen tot dezelfde conclusie.
De Key heeft, door de reuring, inmiddels van de directe verkoop afgezien. Deze lijkt op korte termijn van de baan maar het uitmelken van Loods 6 blijkt nog lucratiever en verkoop blijft op termijn wel de bedoeling. Het gaat om roof, een fraude van tientallen miljoenen. Het is een bijzonder complexe materie. Hoe kan De Key, terwijl ze geen eigenaar is en nooit geïnvesteerd heeft, onrechtmatig tientallen miljoenen uit de Loods gaan trekken? Het kan en als we niets doen zal het gebeuren ook.
Ik ga uit van de oprechtheid van de bedoelingen van de 'founding fathers' stadsmaker Patrick Boel en toenmalig directeur van De Key Hildo de Haas bij de oprichting van de 2e stichting Kunstwerk Loods 6 en de naamsverandering van de erfpachtstichting. Het was misschien wel wat onhandig en opmerkelijk is toch wel dat de 'splitsing' toentertijd pas meer dan anderhalf jaar later aan de huurders gecommuniceerd is. Tenslotte kwamen de huurders daardoor op afstand te staan van hun erfpachtstichting. Die waren ze kwijt. Maar het is duidelijk dat de huidige directie van De Key, met het niet terug treden na de aflossing van de lening in 2011 als niet eigenaar, over de schreef is gegaan. De direct daarop volgende verkoop pogingen, het consolideren van het pand voor 43 miljoen in de boeken van De Key (jaarverslag 2020) en het huidige uitmelkerij plan, zijn een fraai staaltje vastgoedfaude en erfpachtroof.
Om inzichtelijk te maken hoe de vork in de steel zit heb ik deze no budget film 'Loods 6 en de miljoenenfraude van De Key' willen maken. Alle beweringen in deze film zijn met onderliggende stukken te onderbouwen.
Lees er meer over in het artikel van Follow the money.
Robin Noorda, juni 2020
De Raadsman - 6 minuten
De Key wil Cashen - interview met de initiatiefnemers Patrick Boel en Hildo de Haas, 2018 - 34 minuten
De Key wil Cashen - korte versie - interview met de initiatiefnemers Patrick Boel en Hildo de Haas, 2018 - 6 minuten